摘自《江蘇經濟報》

　　本報訊為了更好地應對鹽業體制改革變化，加快推進蘇鹽連鎖經營體系建設，切實做好二期工程戰略規劃，促進江蘇鹽業轉型創新率先發展，3月10日，省鹽業集團公司在南京舉辦了《連鎖經營戰略規劃輔導講座》，邀請省鹽業集團公司外派董事、南京財經大學營銷與物流管理學院院長、教授、博士、碩士生導師喬均作專題輔導。

　　喬均在輔導中全面分析了蘇鹽連鎖公司的經營環境，詳細講解了蘇鹽連鎖公司二期工程總體戰略規劃、組織框架、業務流程、品牌建設和門店的擴張與分布等重要課題。

　　省鹽務局副局長，蘇鹽連鎖公司董事長、黨委書記周明勇主持講座并講話。他要求省局、省公司機關各部門充分發揮參謀助手作用，為全面謀劃省公司發展大計，推動板塊經濟發展積極出謀劃策；同時他要求蘇鹽連鎖各分公司充分認識實施二期工程的重要意義，堅定發展信心不動搖，積極應對體制變革，切實抓好強基布局。一方面要搶抓“后專營時期”寶貴時間，群策群力抓好市場營銷工作；優化產品結構，加大小包裝特別是品種營養鹽的銷售力度，充分利用網絡渠道拓展非鹽經濟，確保全年經營指標的超額完成，為加快推進連鎖經營體系建設、迎接更加激烈的市場競爭的挑戰、實現轉型發展奠定良好的經濟基礎。另一方面，要積極謀劃蘇鹽連鎖轉型發展方向、路徑，把專家的報告與蘇鹽連鎖的實際結合起來，積極探索出一條符合蘇鹽連鎖公司實際的發展之路；積極布局，全面備戰，確保在體制改革、轉型發展中贏得主動權，順利實現蘇鹽連鎖公司轉型發展。

　　省鹽業集團公司機關各部門主要負責人，蘇鹽連鎖公司領導成員，蘇鹽連鎖公司所屬市級以上公司黨政負責人，蘇鹽連鎖公司總部各部門負責人共40余人參加了講座。（許文軍）