1月23日、1月25日，省集團公司總會計師李明一行先后到徽鹽地產定遠、六安項目調研指導工作，省集團公司財務處負責人、徽鹽地產公司相關領導陪同調研。

調研期間，李明一行先后來到定遠徽鹽·安徽飯店、徽鹽曲陽世紀城、徽鹽·現代城、徽鹽徽鹽·紅星美凱龍項目和六安徽鹽·湖公館、徽鹽·湖畔明珠、徽鹽·龍湖灣項目等進行實地考察，并認真聽取了現場負責人對施工進展情況和各地塊的工作匯報。

調研座談會上，李明對定遠、六安項目公司工作給予了充分肯定。同時指出，隨著徽鹽地產開發經驗的不斷積累，開發能力逐步成熟。但整體盈利能力、資金周轉率和行業內領先的房地產企業相比還有很大差距，下一步徽鹽地產要進一步增強房地產綜合開發運營能力，強化品質品牌建設與推廣能力，完善區域布局，改進內部管理，提升經營水平。

李明要求：徽鹽地產各項目公司一要繼續加強同地方政府的溝通與合作，協調好與政府各部門之間的關系，爭取更多的政策支持與指導，尤其六安棚改項目要成立一個專門協調組，專人牽頭負責，積極與政府進行對接，力爭盡快在結算回款方面取得實質進展；二要積極爭取省集團公司支持，定遠項目公司要將在履行政府協議及與政府協調過程中存在的困難等情況梳理出來，報相關領導幫協調解決；三要全面強化財務、資金管理，節約成本，提高資源有效利用率，下大氣力推動財務創新；四要做好2019年度全面預算工作，項目負責人尤其要重視資金盤預算，合理安排營銷計劃、工程節點和項目投資進度;五要進一步梳理商業板塊現狀，了解基本情況及存在的問題，制定商業去化措施，以租售結合為手段，通過招商運營管理，吸引市場關注，促進銷售去化,以不斷提升的新業績為安徽鹽業轉型發展作出積極貢獻。